Organisation | |
Personalentwicklung, Mitarbeiterakquise, Qualifizierung Wir unterstützen Sie
Hier beispielhaft einige unserer Projekte - nicht alle sind so gelaufen, wie wir uns das vorgestellt hatten: Projektarbeit | |
Projektarbeit | |
Tools zur Unterstützung der Entwicklerteams Ausgangspunkt: Ein 15köpfiges Team bei T-Systems entwickelte eine modulare Applikation für das Order Management der DeTe AG. Wie bei anderen Projekten dieser Dimension traten dabei häufig Koordinationsprobleme auf, z.B. wenn zeitgleich mehrere Entwickler die gleichen Files bearbeiteten. VAI war im Auftrag von Hays Ascena beratend bei der Auswahl von projektarbeit- und teamunterstützenden Entwicklungstools tätig. Die Pilotphase startete plangemäß am 1.7.2003 und wurde am 30.11.2003 erfolgreich abgeschlossen. |
|
Training und Coaching: Neue Technologien, Produkte und Vertrieb | |
Die riodata GmbH war Anfang 2000 in der Aufbauphase. Innerhalb kürzester Zeit sollten Technik und Produkte für einen Fullservice-Provider mit Schwerpunkt DSL-Anbindung konzipiert und umgesetzt werden. Unsere Beratung umfasste |
|
![]() |
|
![]() |
|
Online-Workshops | |
VAI übernahm die technische Beratung sowie die Entwicklung und Betreuung der Workshop-Plattform im Internet. Themen:
Die Workshops wurden teilweise durchgeführt in Co-Branding mit |
|
![]() |
|
![]() |
|
Geschäftsidee und Qualifizierungskonzeption für ein öffentliches Förderprojekt | |
Beratung der sfs-Projektleitung und Mitwirkung im Rahmen des ITF-Projekts, einem durch das Land NRW geförderten Qualifizierungsprojekt für Frauen mit und ohne Behinderung. VAI beriet zur Unternehmensgründung, zu den angestrebten Dienstleistungen, zur technischen Geschäftsausstattung und zur Qualifizierung der Projektteilnehmer. Das Ergebnis: Die sfs war nicht in der Lage, das Projektziel Unternehmensgründung und Weiterbeschäftigung der Frauen aufgrund der Empfehlungen von VAI umzusetzen. Das Projekt gilt inzwischen als gescheitert. |
|
![]() |
|
![]() |
|
Personalberatung |
Einer der Schwerpunkte von VAI. Qualifikation und Stellenanforderungen im IT-Bereich sind in einem so undurchsichtigen Technik-Kauderwelsch formuliert, dass Personalabteilungen kaum die richtigen Bewerber oder die notwendigen Personalentwicklungsmaßnahmen finden können. value added internet unterstützt Personalabteilungen bei der Personalakquise und -entwicklung gezielt:
Ihr Nutzen: Sie gestalten mit unserer Hilfe Ihre Personalakquise effizient. Sie entwickeln mit Hilfe von Qualifizierungskonzepten das vorhandene Know-how Ihrer Mitarbeiter für neue Aufgabenfelder. ![]() Knowledge Management
|
|
Knowledge Management ist:
VAI bietet:
Zur Optimierung der Arbeitsabläufe im technischen Support der UUNET Deutschland GmbH führten wir Remedy ARS als Knowledge Management-Tool ein. Die in Remedy aufgebaute Wissensbasis umfasst nicht nur Kundendaten/historie, sondern auch alle Vorgänge, die bereichsübergreifend für Vertrieb, Technik und Customer Care relevant sind. Das Ergebnis: Remedy erwies sich als leicht einführbares und konfigurierbares Workflow-Tool, das auch durch die Fachabteilungen administrierbar ist. Sie möchten mehr zum Thema Knowledge Management wissen ![]() ![]() Wissensbasis MehrWissen |
Heute sind viele Begriffe der Neuen Technologien wie Mail, Web, Knowledge Management und so weiter in aller Munde. Doch nur wenige wissen wirklich, was sich dahinter verbirgt. Grundlagenwissen zur Internettechnologie ist gefragt. Das Ergebnis: Auf der Website von VAI bieten wir unseren Besuchern eine kleine Wissensbasis zum kostenlosen Download an. Hohe Zugriffszahlen zeigen uns, dass hier tatsächlich ein großer Bedarf vorhanden ist. ![]() ![]() |